山东青岛即墨区局（营销部）：健全机制建设高素质营销队伍

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Post By：2025/4/26 11:10:15

近日，山东省青岛市即墨区烟草专卖局（营销部）通过优化学习培训、规范工作流程等举措，着力建设高素质营销队伍。
强化素质培养，学习培训常态化。充分发挥内训师“传帮带”作用，完善“集中+自学”常态化学习制度，引导营销人员利用碎片化时间丰富理论知识、更新知识结构；组织经验交流活动，不断总结经验并及时跟进推广，助力营销队伍提升业务技能。
强化经营指导，工作流程规范化。针对零售户地理位置、经营能力、终端类型，制定差异化服务指导套餐，坚持以需求为导向，完善诉求响应机制，持续提升服务质量和服务效率，全力打通服务指导零售户“最后一公里”。
强化职能转型，分工协作专业化。建立健全营销队伍“学数据、懂数据、用数据”工作机制，依托新营销平台、信息采集系统等，突出数据分析管理作用，找准市场状态优化关键点，全力推动营销工作由“经验判断”向“数据决策”升级。
强化监督管理，考核激励精细化。通过选树标杆、组织业务竞赛、开展专项考核等多种渠道，优化日常工作管理机制，不断激发队伍活力，积极营造“比学赶超”和“争先创优”浓厚氛围，为高质高效开展营销工作提供动力。

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